2.3 Organización de burocracia divisionalizada (Resumen de exposición)

Este tipo de organización posee un principal mecanismo que es la normalización de los outputs que es una parte fundamental de la linea media.

Posee parámetros de diseños: 

  • La agrupación a base del mercado
  • El sistema de control de rendimiento
  • Desentralización vertical ilimitada
Esta es una organización integrada por entidades semiautomátas que están acopladas a una estructura administrativa central, que son unidades de la linea media donomida divisiones, la sede central es la administración que los reúne.

Esta organización surge de la centralización de un conjunto de organizaciones independientes que trabajan en distintos mercados. En general permite que las divisiones disfruten de una autonomía casi completa para tomar decisiones propias, controlando después los resultados de las mismas.

Este tipo de organización es conveniente para medios ambientes de cambios lentos y productos estandarizados. Los sistemas de información son habitualmente elaborados y complejos, de manera que pueden da apoyo a la planeación financiera y sus requerimientos de todo tipo de informes y a las necesidades operativas de las divisiones.

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